员工关系okr 怎么设定

1. 明确每个员工的目标：清晰地定义出每位员工的具体目标，以及如何实现这些目标。 2. 设定明确的OKR：为了帮助员工有效地实现自己的目标，需要建立一套明确可衡量的OKR（Objectives and Key Results）。 3. 制定具体行动规划：对于每一个OKR来说，都应该制定出具体行动规划来保证OKR能够顺利执行。 4. 建立及时有效的考核机制：考核机制需要能够及时有效地对员工进行考核、评估和奖惩。 5. 给予足够的支持与帮助：要尽可能在各方面给予员工足够的帮助和协助以便他们能够成功地实现自己的目标。