1.搞连锁企业和经营一家门店相比，事情越来越麻烦，管理复杂性日增，涉及的日常事务及管理技巧有很大的不同。管理上的目标是既能保证单店的好处，又能发挥连锁的规模优势。，从门店到事业部管理上有哪些不同，说三

1、门店管理的重点是客户服务，而事业部管理的重点则是市场营销。2、门店管理更多关注局部效益，而事业部管理更多关注总体效益。3、门店的人员配备和财务投资要求较少，而事业部必须要有一套完善的人员配备及财务投资方案。