人力资源管理技巧

1. 建立有效的沟通渠道。及时、准确地传达信息，建立平等、开放的沟通氛围，及时解决问题，增进员工之间的互信。 2. 制定合理的绩效考核体系。明确员工的职责分工，量化考核方法，使员工能够看到公平公正、客观公正的考核体系。 3. 积极开展人力资源开发与培训。从企业文化、目标方向、行业特性出发，制定针对性的人力资源开发与培训方案，以帮助员工成长为企业服务。 4. 充分尊重人才原则。尊重人才是一切成功之本，尊重人才不仅表明了企业高度重视人才在企业中的作用,也能够得到员工的信任,使之愿意在该企业长期奉献出他们所长久留存在该企业中,这是一条必由之路。 5. 精心进行团队建立并激励团队成员。团队是一家公司有效运作不可或缺的部门,要想使团队协作意识形成,必然要对团阤成员进行正当考核,对其提供各种形式上得当奖励和惩处来将团餔内部协作意识早日形成