
BIM问答|如何用BIM技术预测成本?BIM技术在成本预测中的应用价值
项目的成本预测环节需要收集历史数据,并根据过往判断,概括归纳、统计分析对成本实施猜测和判别。承包责任人可以通过成本预测对项目整个实施过程中所发生的各项费用,做出正确的趋势预判,能够有效回避成本管理的主观性与盲目性,BIM技术在成本预测的应用...

项目的成本预测环节需要收集历史数据,并根据过往判断,概括归纳、统计分析对成本实施猜测和判别。承包责任人可以通过成本预测对项目整个实施过程中所发生的各项费用,做出正确的趋势预判,能够有效回避成本管理的主观性与盲目性,BIM技术在成本预测的应用...

△博元城体验中心 由UUA建筑师事务所设计的安康博元城体验中心,以全新的视角展示了3.0版本示范区的一种可能性。展示馆试图通过建筑设计中举重若轻的模数化设计,给人带来良好的空间体验,同时有效地控制了室内外效果、项目整体完成度、以及施工造价和...
为推动无锡市绿色建筑与建筑节能高质量发展,充分发挥示范项目的示范效应,无锡市住房和城乡建设局根据《关于印发无锡市绿色建筑发展专项资金的通知》(锡建设〔2021〕33号)要求,现开展2022年度市级绿色建筑专项资金示范项目的申报工作。 本次申...

悬浮盒子映照出的内外之景,如穿梭于东莞林村的现在与未来 项目位于广东东莞市塘厦镇林村,用地面积1835.15 ㎡,毗邻塘厦高速,处于樟木头大道和宏业北路交汇处,交通便利,可达性强。 基地用地毗邻林村文化广场(含党群文化活动室、居委办公室、林...
内容摘要:荆州市自2022年起,新建商品房项目采用装配式建造方式建设比例应不少于30%,逐年按5%递增。到2025年底,装配式建筑面积占新建建筑面积的比例达到40%以上,钢结构建筑占装配式建筑比重达到35%以上;新建公共租赁住房、棚户区改造...
北京经济技术开发区管理委员会关于印发《北京经济技术开发区关于发展装配式建筑的实施意见》的通知 工委、管委会各机构,各街道,通州区、大兴区各相关镇: 《北京经济技术开发区关于发展装配式建筑的实施意见》已经2022年第6次主任办公会议和第6次工...
4月17日上午,在山西宏厚建筑科技的车间内,海天机电出品的智能PC综合生产线宣告安装调试完毕。产线设备开始发货后,公司就立即派专家和工人进驻了安装现场。海天专家和工人日夜兼程,全程盯紧每一个设备环节的安装和调试,在客户厂房还未封顶竣工的情况...
内蒙古自治区住房和城乡建设厅关于申报2022年装配式建筑示范项目和装配式建筑产业基地的通知 各盟市住房和城乡建设局,满洲里市、二连浩特市住房和城乡建设局: 为进一步推进自治区装配式建筑发展,发挥装配式建筑示范项目引领带动作用,加强装配式建筑...

日本建筑师隈研吾(Kengo Kuma)被《时代》杂志评选为2021年100位最具影响力人物中的唯一一位建筑师。隈研吾是总部设在东京的隈研吾建筑工作室(Kengo Kuma and Associates)的负责人,他被这份美国杂志评选为世界...

△‘兰花阁’滨河商街鸟瞰图©UUA 城市山谷,九流渡畔 01启发性的场所 绍兴市为平衡杭州、宁波两大区域中心城市的虹吸效应,决定大跨度推进城市发展。2002年于老城北侧成立镜湖新区,坐拥国家级湿地公园,定位‘城市核心、生态绿心’。目前绍兴市...

业主方应用BIM技术进行项目的管理需要哪些条件呢?可以从以下几个方面来进行分析。 (1)BIM团队的组建 BIM技术对人员的要求极高,所以业主需要组建一支队伍来开展BIM工作,这是应用BIM前提,没人懂就算有再好的设备也是虚设。 各专业的建...

建筑行业生产效率较低,项目建设过程中一直存在信息表达不明确、信息流失等问题,且建筑行业信息化程度相对其他行业也较低。为了加快建筑行业变革,提高整个行业的生产效率,BIM技术被引用到工程行业中来,并且在近几年取得了较大力度的推广。 BIM概念...

BIM技术是一种通过对建筑的数据化、信息化模型整合,在项目圈过程中进行存储、集成和传递的数据化工具。在实际项目中,信息缺失,信息无法有效共享,信息化水平低。BIM的起源和发展应用严重影响和改变了建筑业发展,加快了建筑业转型升级,同时也正在促...

施工阶段是将图纸设计出的产片转化为实体的关键阶段,此阶段也是业主进行管理的最复杂的阶段,各参与方之间的协调围绕着业主展开,其项目管理的三大目标有质量、成本和进度,同时安全管理也不容忽视。BIM技术的应用对于完成这些目标具有重要的辅助作用,对...

美国BuildingSMARTInternational将BIM描述为“建筑信息模型、模型应用及业务流程信息管理三者的结合”。在《建筑工程信息模型统一标准》中,将BIM定义为项目全寿命周期中,各种要素的数字信息化表达,并为人们所共享。人们对...

目前各阶段存在的问题主要是由于从前一个阶段到下一个阶段,信息的流失、人员的变换、工作思路和环境的不同等原因,造成工作任务和目标交接不清,必然会带来下一阶段工作存在一定的“偏差”,如何解决这一“偏差”是管理人员一直在寻求解决的重要问题,也是项...

运营管理阶段存在的问题主要是:一是目前竣工图纸、材料设备信息、合同信息、管理信息分离,设备信息往往以不同格式和形式存在于不同位置,信息的凌乱造成运营管理的难度;二是设备管理维护没有科学的计划性,仅仅是根据经验不定期进行维护保养,难以避免设备...

竣工验收阶段存在的问题主要有: 一是验收人员仅仅从质量方面进行验收,对使用功能方面的验收关注不够;二是验收过程中对整体项目的把控力度不大,譬如整个管线的排布是否满足设计、施工规范要求,是否美观,是否便于后期检修等等,缺少直观的依据;三是竣工...

施工阶段存在的问题主要有: (1)施工组织设计与施工方案和现场施工情况的不一致性,造成现场管理协调难度大。出现此问题的原因:一方面是对施工周边环境及施工组织工作了解不够,对施工场地、材料计划、施工组织、施工计划考虑不充分,造成施工进度延误、...

目前设计阶段存在的问题主要有: (1)设计沟通与协调难度大。设计过程参与单位众多,包括政府主管部门、建设单位、设计单位、管理咨询单位,如何高效地按建设单位要求完成设计,并取得有关政府主管部门的审核,并与其他相关设计或咨询单位对接,是目前设计...