5s怎么推行才有执行力

1、坚持以目标为导向，结合实际情况制定具体的落实方案。要结合本单位的具体情况，明确五大发展战略目标，并落实到部门、岗位、员工三个层面。 2、强化责任落实，将五大战略发展目标作为本单位的重要任务，明确各部门的责任人及时间表；每一项工作都要有明确的执行者，并由此人对该项工作进行全面考核。 3、注重考核评估，不断加强对五大战略发展目标执行效果的考核评估。通过不断地考核评估来保障五大战略发展目标能够得到有效落实。 4、加强传递学习，将五大战略发展目标在公司内外广泛地进行传播学习。通过多种形式来加强员工对五大战略发展目标的理解能力,使之得到真正的执行力.