库存管理的方法

1. 合理安排库存量：根据销售情况和进货情况，合理安排库存量，以保证库存的有效利用。 2. 合理组织仓储：合理安排仓储空间、设备、人员配备，保证物流的有效运行。 3. 加强盘点工作：加强对物料的盘点工作，及时发现库存中的不足或多余物料。 4. 优化库存流通方式：优化入库、出库、调拨流通途径和方式，加快物料在各个部门之间的流通速度。 5. 建立供需平衡机制: 通过对市场供需形势及时了解, 根据市场反映来及时拟定销售或采购计划, 使供需关系保持平衡, 达到企业生产与销售之间的协调性