关于IT项目交付应该做到哪些事情

1、确定项目交付的内容：首先，应该确定项目交付的内容，包括软件、文档、数据和其他有关资料。 2、制定交付规范：应该制定出一套专门的交付规范来约束项目交付的进度和标准。 3、执行测试：在项目开发过程中，要对各个功能进行测试，确保各个功能都能够正常使用。 4、及时更新文档：要及时更新需求文档和开发文档，并核对是否与最终需求一致。 5、重要保存数据备份：在预期时间内将重要数据备份存储在不易遭受意外情况影响的位置上。 6、正式发布前测试通过: 在正式上线前要进行充分测试并得到通过才能正式上线。 7. 执行风险回避: 密切关注IT 领域中出现的风险因子,如法律法规,市场情况,竞争对手情况,成本估算,人员考核,协作方协作水平 等.