关于项目风险点的把控

1、项目范围确定：首先，要明确项目的范围，以便统一把控风险点。 2、可行性分析：进行可行性分析，以了解该项目是否合理有效。 3、风险评估：对各个风险点进行量化评估并做出处理方案。 4、测试和实施：在此期间应安排测试和实施步骤来保障新的功能和服务的正常运作。 5、备份和存储：在此期间应对数据进行安全备份并存储在不同的位置上。 6、开发团队协作：开发团队应当保护好代码版权并就代码内容协作一致性。 7、时间跟踪与监测：要对时间进度进行严格的跟踪与监测工作。