做为一个项目经理应该做些什么事情

1. 组织和管理项目：招募项目团队成员、制定项目计划、安排工作任务、定期评估进度及质量。 2. 关注市场及用户的反馈：关注市场动态，收集用户反馈并根据用户反馈调整产品方向。 3. 领导团队：与团队保持良好的沟通，引导他们实现共同的目标。 4. 进行风险评估和问题处理：对产品进行风险评估并提出应对方案；协调内部外部因素来解决问题。 5. 向上级主管汇报工作进度情况并提出有效的意见。