制定就减少工作差错率的okr

1. 建立可行的工作程序：制定一套有效的、正确的工作程序，以便在工作过程中及时发现和解决问题。 2. 提高员工技能水平：为员工提供培训机会，以提升其专业技能水平，减少因人力不足而导致的失误。 3. 建立审核体系：建立一套审核体系，对重要文件、重要内容进行多部门或多人审核。 4. 设立监测机制：建立监测机制来监测执行情况、效果情况以及不合规情况。 5. 推行信息化方式：尽量使用信息化方式来代替传统手动方式进行数据存储、录入、处理等工作。