下列说法符合全面质量管理基本观点的是？

《全面质量管理基本观点之探究》 在当今竞争激烈的商业环境和对品质要求日益严苛的社会背景下，全面质量管理已成为众多企业和组织追求卓越、保障质量的关键理念。那么，究竟哪些说法符合全面质量管理的基本观点呢？其中，“全面质量管理注重实现过程的改善和控制”这一观点无疑是契合其核心要义的。 全面质量管理强调的是对整个过程的全方位关注。从原材料的采购开始，每一个环节都至关重要。优质的原材料是产品质量的基础，如同建造高楼大厦时坚实的地基。如果原材料的质量不过关，那么后续的生产环节即便再精细，也难以生产出高质量的产品。例如，汽车制造企业在采购钢材、橡胶等原材料时，会对供应商进行严格的筛选和评估，确保所采购的原材料符合高标准的质量要求。 在生产过程的改善方面，全面质量管理倡导持续优化。这不仅仅是对生产设备的更新换代，更是对生产工艺、操作流程的不断审视和完善。以电子产品制造为例，随着科技的不断发展，企业需要不断改进生产线上的工艺流程，引入先进的自动化设备和检测手段，以提高生产效率和产品质量。同时，对于员工的操作规范和技能培训也是过程改善的重要环节。只有员工熟练掌握了正确的操作方法，才能保证生产过程的稳定性和一致性。 而过程的控制则是全面质量管理的关键环节。通过对生产过程中的各种数据进行实时监测和分析，企业可以及时发现潜在的问题和风险，并采取相应的措施加以解决。比如，在食品加工行业，企业会对生产环境的温度、湿度、卫生条件等进行严格监控，确保食品在安全的环境中生产。同时，对产品的抽样检测也是过程控制的重要手段之一。通过对成品的抽检，可以了解产品的质量状况，及时发现不合格品，防止其流入市场。 全面质量管理注重实现过程的改善和控制，这一观点贯穿于企业管理的各个环节。只有通过不断地改善过程、严格地控制过程，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为消费者提供高质量的产品和服务，实现自身的可持续发展。