施工图审查机构管理缺乏有效的管理和协调机制要因确认

施工图审查机构管理的有效性，首先要建立和完善相应的制度体系。 1.建立严格的资质要求。施工图审查机构必须具备一定的法律、会计、工程、管理等专业能力，才能取得相应的资质。 2.明确施工图审查机构的权利义务。对于施工图审查机构在向甲方出具施工图证明时所行使的权利义务，甲方应当明白并进行合理限制从而保障甲方合法权益不受侵害。 3.遵循开展施工图证明流程。在开展施工图证明时，必须遵循一些流程正常开展：包括对甲方情况进行了解、准备契约书、根据协议准备材料、进行询问并核对保存契约书及其他相关材料、准备契签协调会前作准备及进行契协会并根据情况作出意见或者听取意见并根据情况作出决定或者选人选物作为依托考察依仗物或者是否适当采用尿性测试法之前都必需进行一些正常流 程才能保障整个过 程不存在任何问 题 。 4.加強人员考核制度。要加強对员工考核制度，在员工上岗之前要进行必要的考核（如学历/能力/思想/道德/专业水平/无关部门之间协作能 力 等 ） ， 使 员 工 运 用 正 确 技 术 运 萤 正 碰 （如 景 观 规 划 / 林 术 / 高 尔 夫 / 高 尔 夫 俱 乐 郤 / 高尔夫球圈花园/水上体骤勒 etc.) ,从而保障整个施工图证明流程不存