解析任正非领导力风格

任正非是华为公司的创始人之一，他的领导力风格被认为是非常成功的。他强调以成就客户梦想为目标导向、与客户合作共赢、决策机制上坚持适度集权下的有限民主、《致员工书》等内部激励鼓舞和善于自我批评批判等等 。 路平(2016)在《任正非以领导力服人》一文中分析，任正非的领导力可以用 “ 一法”、“两制”和“三宣教”来概括。 “一法”：用一套《华为基本法》来确保正确的发展方向，阐述公司的重大问题。 “两制”：用“规范的HR机制”和“严密的运营机制”，来确保公司内部各机构、各部门及全球数万名员工的高效运转。 “三宣教”：用不厌其烦而又妙趣横生的宣教，不失时机地调控公司在发展过程中所遇到的各种“例外问题”。