二十世纪七十年代可口可乐公司在推出新可乐时出现了巨大的决策失误，请问问题出现在哪里

在二十世纪七十年代，可口可乐公司在推出新可乐(即可口可乐零度，Coca-Cola Zero)时出现了巨大的决策失误。问题出现在以下几个方面： 1. 品牌形象受损：可口可乐公司的核心产品是可口可乐原味，这是一种深受消费者喜爱的饮料。然而，在推出新可乐时，公司试图通过改变产品口味来吸引更多的消费者。这导致了原有品牌的声誉受损，使得一些忠实的消费者转向其他品牌。 2. 价格策略不当：为了与新可乐竞争，可口可乐公司降低了其产品的售价。然而，这种低价策略并没有带来预期的销售增长，反而使得公司的利润率下降。此外，低价策略还使得消费者误以为新可乐是一款廉价产品，从而影响了其品牌形象。 3. 市场推广不足：虽然可口可乐公司在新可乐上市前进行了一定程度的市场调查和广告宣传，但这些宣传活动远远不够充分。这导致了新可乐在市场上的知名度和接受度不高，无法与竞争对手抗衡。 4. 销售渠道不合理：在推出新可乐时，可口可乐公司没有充分利用其现有的销售网络和渠道。相反，它选择与一些新的合作伙伴合作，这导致了销售渠道的不合理分配，使得新可乐的销售表现不佳。 5. 新产品研发不足：在推出新可乐之前，可口可乐公司在产品研发方面的投入相对较少。这使得新可乐在口感、营养成分等方面无法与竞争对手相媲美，从而影响了其市场竞争力。 综上所述，可口可乐公司在推出新可乐时所犯的决策失误主要表现在品牌形象受损、价格策略不当、市场推广不足、销售渠道不合理以及新产品研发不足等方面。这些失误导致了新可乐在市场上的表现不佳，给公司带来了巨大的损失。