《以富士胶片为例剖析企业应对危机的“扩展领域”策略》

标题：富士胶片公司面临数码相机威胁时的“向其他领域扩展”策略分析 摘要： 本文以富士胶片公司在面临数码相机威胁时采取的“向其他领域扩展”策略为例，探讨企业应对危机时通过扩展领域来应对的有效性和可行性。通过对富士胶片公司的案例分析，结合相关理论和实践经验，本文旨在为企业在面临危机时提供有益的启示和借鉴。 第一部分：引言 1.1 研究背景和意义 1.2 研究目的和方法 第二部分：富士胶片公司面临数码相机威胁的背景 2.1 数码相机崛起的背景和影响 2.2 富士胶片公司面临的挑战和危机 第三部分：富士胶片公司的“向其他领域扩展”策略 3.1 策略的选择和实施 3.2 扩展领域的选择和理由 第四部分：扩展领域的效果和影响 4.1 新领域的市场潜力和竞争态势 4.2 富士胶片公司在新领域的表现和成果 第五部分：扩展领域策略的优势和局限性 5.1 优势：多元化经营和风险分散 5.2 局限性：资源分散和核心业务忽视 第六部分：其他企业的类似案例分析 6.1 尼康公司的扩展领域策略 6.2 柯达公司的扩展领域策略 第七部分：总结与启示 7.1 研究结论 7.2 管理启示和建议 参考文献 注：以上仅为论文的大纲，具体内容和论证过程需要根据实际情况进行展开和论证。