如何通过医学编制结构化面试？

1. 开场白：开始面试时，有必要了解应聘者的背景和经历，以及他/她对医学的兴趣和动机。这样可以帮助你更好地了解应聘者，并更准确地评估他/她是否适合你的机构。 2. 技能问题：问一些与医学相关的技能问题，例如“你如何判断一个病人是否适合手术”或“你如何处理一个急性呼吸道感染的病人”。这将帮助评估应聘者是否具备必要的医学知识和实践能力。 3. 理念问题：此外，也可以考察应聘者对医学理念、方法和实践的看法。例如“你对当前医学教育有什么看法”或“你如何看待当前医学界使用信息技术来促进安全性和效率性方面的发展? ” 这样可以帮助了解应聘者是否具备进步、创新、独立思考和判断的能力。 4. 后续表明: 最后, 还要留出时间, 让应聘者表明, 为什么选择申请这个工作, 并提出想要在工作中实现或开发特定目标或益处时, 又能怎样去实施。