市场需求明晰资源精准，机会演变创意项目

针对周围同学生活中不方便或不满意的地方，我想到了一个创业项目：一款基于共享经济的智能储物柜。 商业模式画布如下： 1. 客户细分：城市白领、学生、旅客等需要临时存放物品的人群。 2. 价值主张：提供便捷、安全、智能的储物服务，让用户无需携带大件物品随处奔波。 3. 渠道：通过线上APP和线下储物柜展示，让用户可以随时随地预约、存取物品。 4. 客户关系：提供24小时在线客服，解决用户的问题和疑虑，建立用户信任。 5. 收入来源：按照存储时间和物品大小收取费用，同时可以通过广告和合作推广等方式增加收入。 6. 关键资源：智能储物柜、APP技术、安全保障措施、客服团队等。 7. 关键合作伙伴：物业公司、快递公司、广告商等。 8. 成本结构：智能储物柜的制造和维护成本、APP开发和维护成本、客服团队成本、租赁场地成本等。 创业风险评估： 1. 市场风险：市场需求是否足够大，是否有竞争对手。 2. 技术风险：智能储物柜和APP技术是否稳定可靠，是否能够满足用户需求。 3. 安全风险：用户存放物品的安全是否得到保障，是否有被盗或损坏的风险。 4. 资金风险：初始投资和运营成本是否能够得到覆盖，是否能够实现盈利。 5. 法律风险：是否符合相关法律法规，是否存在侵权或违规行为。 综合来看，该项目的市场需求较大，但存在技术和安全风险，需要加强技术研发和安全保障措施，同时需要合理控制成本，确保能够实现盈利。