数字化转型成功的要素

1. 领导支持：数字化转型是一个复杂的过程，需要有强大的领导力量来支持和促进。企业领导者必须认识到数字化转型的重要性，并将其作为企业发展战略的重要组成部分。 2. 资源供应：数字化转型是一项以人力、物力、财力为代价的巨大工程。企业需要充分考虑并投入相应的人员、物料、设备、时间及金钱等各方面的资源才能实现有效地数字化转型。 3. 技术升级：数字化不仅仅是一场信息变革，也是一场技术升级。企业必须适应市场变化，不断引入新技术来实现真正意义上的数字化升级。 4. 系统集成: 传统企业需要将原有IT体系中各部分集成到一体，使之形成完整而弹性的IT体系。这样才能使得各部门之间能够无障碍交流信息并实时控制整体运行情况。 5. 员工培训: 成功实施数字化不仅仅依靠先进的IT体 系, 还必须依托员工正 确理 解并使用相 关 技 术 才 能 发 揮 左 右 作 用 。因此, 传 统 企 业 需 要 大 量 的 员 工 培 训 , 来促使员工适应新形势, 掌握新理念, 有效地使用相关IT产品