怎么留住销售人才以及吸引人才加入？

1.给销售人才提供丰富的发展机会，包括在不同领域内的职位升迁、专业技能提升以及其他有利于员工成长的机会。 2.实施合理的薪资福利待遇，以奖励员工对公司和客户所作出的贡献。 3.注重与员工之间的互动，通过多种形式、定期开展一些团队活动来促进彼此之间的情感交流。 4.制定高效、合理的行政管理制度，保证部门内部人员能够在一个正常、有序的工作氛围中去学习成长。 5.不断引入新技术、新方法来促进公司对市场的竞争力，使得销售人才也能够随时保持竞争优势。