跨境电商预估乐观订货订多了怎么降低库存影响

1. 对预估的订货量进行精确的分析，并做出必要的调整。 2. 采用有效的库存管理技术，实时监测库存变化情况，以及产品进出库情况。 3. 采用快速流动性储备或虚拟储备技术来降低物料在仓库中的呆滞时间。 4. 与供应商合作，实施“Just in Time”(JIT)原则，以降低库存水平。 5. 建立正确的囤货策略，避免对生产、采购、销售都带来不必要的风险。