个人决策优于群体决策的案例

一个案例是关于英国航空公司（British Airways）的。在2006年，该公司面临着一项重大决定——是否把运营中心从伦敦市中心迁至伦敦郊区。由于这项决定将影响到该公司未来的成功，所以当时的董事会采取了群体决策的方式来处理这一问题。然而，尽管大部分人建议将运营中心从市中心搬到郊区，但最后总裁Willie Walsh却做出了不同的选择——他决定留在市中心。 Willie Walsh之所以作出如此重要的决定是因为他相信在伦敦市中心能够为航空公司带来很多好处。他相信留在市中心能够使该公司有更好的竞争力、更好的声誉、更便利的员工出行方式、更低成本、和更大型飞行员流动性。Willie Walsh也相信如此重要而不可逆转的决定需要由一个人来承担，而不应该由集体去作出。 最后，Willie Walsh作出独立决定留在伦敦市中心是明智之举——航空公司随之而来的好处也得到了显著体现。