供应商管理体系搭建上

线 - 启动会议，确定相关负责人及成员； - 根据供应商的分类，制定供应商等级评定标准； - 结合公司的业务特性，制定适用于本公司的供应商考核指标体系； - 制定供应商考核流程、采购流程以及发包流程并上传ERP平台运行； - 运用ERP平台对供应商信息进行归集整理、评价、考核、复评以及在一定时段内对所有供应商信息进行复评。