蒙牛2008危机分析
2008年,蒙牛面临了一场危机。当时,中国政府对乳制品行业进行了全面检查,由于蒙牛使用了有害的化学物质(三聚氰胺)以及生产过程中的不合规行为而遭到批评。此外,随着竞争对手的不断增多,市场份额也在逐步减少。
要应对2008年危机,蒙牛采取了一系列措施。首先是重新审核公司内部合规性问题并整改不符合要求的情况。其次是加强市场监管和风险评估体系的建立以保障食品安全。此外还加大对员工教育、监测、监管方法的努力来促进企业内部合规性问题得到有效解决。最后是重新定位市场战略来重新树立企业形象、开发新的市场份额并扩大影响力。
创作工场
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