生产计划面试会问哪些问题，要怎么回答？

1. 请介绍一下您的生产计划经验回答：我在过去的几年中担任过多个生产计划相关的职位，例如生产计划分析师、物料采购专员、物流管理员等。我参与过多个项目的实施，包括制定合理的生产时间表、优化供应链流程、协助制定长期采购计划、优化库存控制方式等。此外，我也参与过数据分析工作，用来评估当前生产效率并提出对应的优化方法。 2. 如何实施有效的物料采购流程？ 回答：要实施有效的物料采购流程，首先要明确所需物料以及其数量。然后根据市场情况选定适当供应商并核对价格保证能够得到最佳性价比。之后就是协助供应商安排递送日期及时满足生产要求。此外在各步骤中都要注意监测及保存必要的凭证保障权益不受影响。