提升团队协作是一个持续的过程，需要团队成员共同努力和管理层的积极引导。以下是几个关键的行为、预期成果、时间框架和所需资源，用于指导这一过程：

一、行为

1. 明确角色与责任：确保每个团队成员了解自己的角色以及他们对团队目标的贡献。
2. 开放沟通：鼓励透明和诚实的交流，包括定期的团队会议和一对一的反馈会话。
3. 共同目标设定：与团队成员一起制定清晰、可衡量的目标，并确保每个人都对这些目标有共识。
4. 建立信任：通过团队建设活动和共享个人经历来加强团队成员之间的信任。
5. 协作工具的使用：利用项目管理软件、协作平台等工具来提高团队效率和沟通效果。
6. 冲突解决机制：建立有效的冲突解决策略，以便及时处理团队内部的问题。
7. 持续学习与改进：鼓励团队成员参与培训和个人发展，以不断提升团队的整体能力。

二、预期成果

1. 提高生产效率：明确的分工和高效的沟通将减少重复工作和误解，从而提高团队的整体生产力。
2. 增强创新能力：当团队成员感到被支持和信任时，他们更愿意分享想法并提出创新的解决方案。
3. 提升员工满意度：良好的团队氛围和积极的工作环境可以提高员工的满意度和忠诚度。
4. 更好的决策质量：多样化的观点和充分的讨论可以帮助团队做出更全面和深思熟虑的决策。
5. 强化应对变化的能力：一个团结协作的团队更能灵活应对外部变化和挑战。

三、时间框架

1. 短期（1-3个月）：开始看到沟通改善和团队士气的提升。
2. 中期（3-6个月）：观察到生产效率的明显提升和团队目标的初步实现。
3. 长期（6-12个月及以上）：团队协作成为组织文化的一部分，持续带来正面的业务成果。

四、所需资源

1. 人力资源：可能需要外部顾问或内部培训师来提供专业指导和支持。
2. 财务资源：投资于协作工具、团队建设活动和员工发展计划。
3. 时间资源：管理层和团队成员需要投入时间来参与培训、会议和团队建设活动。
4. 技术资源：选择合适的协作软件和硬件设施，以支持远程工作和高效沟通。
5. 文化资源：培养一种鼓励合作、尊重多样性和持续学习的企业文化。

总的来说，通过实施这些行为、关注预期成果、遵循合理的时间框架，并投入必要的资源，组织可以显著提升其团队协作能力，从而在竞争激烈的市场中获得优势。