提升组织能力的具体行为、预期结果以及所需资源是多方面的，下面我将分别进行阐述：

一、具体行为

1. 明确目标和计划：

   • 设定清晰、具体的组织目标。
   • 制定详细的行动计划，包括时间表、责任人等。

2. 优化组织结构：

   • 根据组织目标调整部门设置和岗位职责。
   • 简化决策流程，提高决策效率。

3. 加强沟通与协作：

   • 建立有效的沟通机制，确保信息畅通。
   • 鼓励跨部门合作，打破部门壁垒。

4. 培养人才与团队建设：

   • 提供培训和发展机会，提升员工能力。
   • 建立激励机制，激发员工积极性和创造力。
   • 促进团队凝聚力和向心力的形成。

5. 持续改进与创新：

   • 定期评估组织绩效，识别改进点。
   • 鼓励创新思维，实施新想法和解决方案。

二、预期结果

1. 提高组织效率：

   • 通过优化结构和流程，减少冗余，提高整体运行效率。

2. 增强团队协作：

   • 改善沟通与协作机制，提升团队凝聚力和执行力。

3. 提升员工满意度和忠诚度：

   • 通过人才培养和激励机制，增加员工对组织的认同感和归属感。

4. 实现组织目标：

   • 通过一系列改进措施，最终达成或超越既定的组织目标。

三、所需资源

1. 人力资源：

   • 专业的管理团队和执行人员。
   • 具备相关技能和知识的员工队伍。

2. 财务资源：

   • 用于培训、激励、技术更新等方面的资金支持。

3. 技术资源：

   • 先进的信息技术系统和管理工具。
   • 必要的硬件和软件设备。

4. 时间资源：

   • 充足的时间来规划、实施、评估和改进各项措施。

5. 外部支持：

   • 必要时寻求外部咨询、培训或合作机会。

综上所述，提升组织能力需要从多个方面入手，包括明确目标、优化结构、加强沟通、培养人才等。同时，也需要投入相应的人力、财力、技术和时间资源。通过这些努力，可以预期组织效率的提升、团队协作的增强、员工满意度的提高以及最终组织目标的实现。