速卖通实训的总体完成情况、学习效果、分析各自店铺的业绩及存在的问题，提出今后的改进措施可以分为以下步骤：

1. 总体完成情况评估：

   • 回顾实训期间设定的目标和计划。
   • 检查各项任务的完成度，包括产品上架、营销活动执行、客户服务等。
   • 评估团队协作和个人参与度，确定是否有效利用资源和时间。

2. 学习效果分析：

   • 分析参与者对速卖通平台操作的熟悉程度。
   • 评价营销策略和市场分析能力的进步。
   • 考量语言沟通和国际交易法规的理解提升。

3. 店铺业绩分析：

   • 统计并分析店铺访问量、点击率、转化率等关键指标。
   • 比较销售额、利润和成本，识别收入和支出的趋势。
   • 研究顾客反馈、评价和退货率，了解顾客满意度。

4. 问题识别：

   • 通过数据和反馈识别销售低迷的产品或服务。
   • 分析市场竞争状况，确定自身定位和优势劣势。
   • 识别运营中存在的短板，例如供应链管理、库存控制、物流时效等。

5. 改进措施提出：

   • 针对产品：优化产品组合，淘汰表现不佳的产品，增加畅销产品投入。
   • 针对营销：调整营销策略，进行a/b测试寻找最有效的广告和推广方式。
   • 针对客户服务：提高服务质量，加强售后支持，改善客户体验。
   • 针对运营流程：简化流程，提高效率，减少成本，确保供应链稳定性。
   • 针对市场分析：定期进行市场趋势分析，适时调整战略以应对市场变化。

6. 实施与监控：

   • 制定详细的行动计划，并分配责任人。
   • 设定时间表和目标，跟踪进度。
   • 定期检查改进措施的效果，并根据反馈进行调整。

7. 持续学习和创新：

   • 鼓励团队成员持续学习最新的电商趋势和技术。
   • 开放创新思维，尝试新的营销方法和工具。
   • 培养灵活应变的能力，以快速适应市场的变化。

这些分析与改进措施的制定需要根据实际数据和具体问题来定制，确保每一项措施都是针对性的，并且能够带来实质性的改善。