使用STAR法则撰写成就故事，分析已具有的技能（可添加1~3个）。 回忆自己取得的成就，也就是那些自己做过的、自认为比较成功或是感觉不错的事情。只要它们符合以下两条标准，它们就可以被视为“成就”：（1）你喜欢做这件事时体验到的感受。（2）你为完成它所带来的结果感到自豪

STAR法则是一种常用的陈述个人成就的方法，它包括以下四个部分： Situation(情境):描述你面临的具体情景或问题。例如，“在上个季度，我作为团队领导负责一个重要的项目。” Task(任务):明确你在这个情境下需要完成的具体任务。例如，“我需要确保这个项目按时完成，同时保证质量。” Action(行动):描述你为了达成这个目标采取的具体行动。例如，“我与团队成员密切合作，定期召开会议以跟踪进度，并对可能的问题进行预防。” Result(结果):阐述这个行动带来了什么样的结果。例如，“最终，我们成功地在预定的时间内完成了项目，并且项目的质量也得到了客户的认可。” 现在，假设你具有的技能是良好的沟通能力和解决问题的能力。让我们使用STAR法则来回忆你的一次成就： Situation(情境):在我刚刚加入新工作的时候，公司遇到了一个严重的生产问题。我们的生产线出现了持续的故障，导致了大量产品的延迟和损失。 Task(任务):我的任务是找出问题的根源并提出解决方案，以恢复生产线的正常运行。 Action(行动):我首先与生产线的工人进行了深入的交谈，了解他们在工作中遇到的具体问题。然后，我收集了相关的数据和信息，分析了可能出现的问题原因。接着，我制定了一个详细的修复计划，并与团队一起实施这个计划。在此过程中，我还定期向上级汇报进展情况。 Result(结果):经过几个星期的努力，我们成功地解决了生产线的问题。不仅生产效率得到了显著提高，而且产品质量也得到了提升。此外，我还获得了同事和管理层的认可，他们赞扬我在解决问题上的能力和努力。