一、会议目的:
1. 明确公司内部供应商管理政策及要求;
2. 建立供应商评估机制,以保证公司采购的产品质量;
3. 研究并探讨如何提高供应商管理效率。
二、会议主要内容:
1. 对公司内部供应商进行评估,根据实际情况制定相应的评价标准,包括但不限于产品/服务质量、价格水平、服务态度、合作能力等。
2. 对已选定的供应商进行定期考核,对考核不合格的供应商进行处理。
3. 根据市场情况寻找新的合作伙伴,严格实施合作条件。
4. 研究如何开发新产品/服务或者升级既有产品/服务来保障公司采购利益。...
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《在垄断资本主义阶段占统治地位的是什么》 在资本主义的发展进程中,垄断资本主义阶段呈现出了独特的经济与社会特征,而在这一阶段占统治地位的并非传统意义上的单一主体,而是多种复杂因素相互交织、共同作用的结果。 从经济层面来看,大型垄断企业无疑是这一阶段的重要统治力量。这些大企业家掌控着关键行业的生产和营销大权。他们凭借巨大的资本优势、先进的技术以及广泛的市场网络,构筑起了高高的行业壁垒,使得其他中小企业难以与之竞争。例如,在一些高科技领域,少数几家巨头企业几乎垄断了核心技术和市场份额,它们能够决定产品的研发方向、生产规模以及市场价格。通过这种方式,大企业家们不仅获取了巨额的利润...<未完>点击进入
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